Sevenpreneur Business Blueprint Program (SBBP) dirancang khusus untuk Entrepreneurs. Selama 7 HARI kamu akan belajar cara memulai bisnis dari nol atau mengembangkan impianmu
Daftar Sekarang
Calon dan existing Entrepreneur telah mengikuti program
Mulai menjalankan
bisnis & mendapatakan 10 juta pertamanya
Memiliki planning jelas menjalankan bisnisnya
Mempersingkat waktu pembelajaran dengan mengikuti kerangka kerja yang sudah terbukti dan dipraktekan. Setiap program dibentuk berdasarkan kerangka kerja mendalam dan terbukti menunjukan perkembangan usaha.
Daftar Sekarang.png)
.png)
Tidak hanya memahami secara teori tapi kami mendorong para peserta untuk mempraktekan ilmu bisnis yang telah diajarkan ke situasi bisnis masing-masing. Mempersiapkan para calon pengusaha dan profesional untuk menghadapi tantangan bisnis di dunia nyata.
Explore real-world business cases for valuable insights and sharpen your critical thinking as a founder.
01
Explore real-world business cases for valuable insights and sharpen your critical thinking as a founder.
01
Stay current with practical materials ready for business challenges and needs.
02
Gain exclusive access to industry leaders and firsthand corporate experience.
03
With the framework you can get access to business secrets and a lifetime of knowledge
04
Understand the business founder's capablities to identify the gap
.1
Discover the idea in light of the capabilities, capacities, and dependencies.
.2
To conduct an assessment and determine its feasibility and competitive advantage
.3
To design and develop a product that meets the needs of the target market
.4
Harnessing the power of sales and marketing to connect, engage, and convert customers
.5
To implementing effective business operations and financing strategies across all functions
.6
Develop and implement to thrive, adapt, and achieve sustainable growth
.7
SBBP adalah tiket Anda untuk mendapatkan akses penuh ke pengetahuan kewirausahaan terkini. Dimanapun perjalanan Anda dalam merintis kewirausahaan, kami hadir menjadi mentor sekaligus partner bisnis kalian.
Daftar Sekarang
Mempelajari 7 langkah praktis untuk membangun dan mengembangkan bisnis dari study case perusahaan ternama di dunia.
Tempat untuk terhubung dan bertemu dengan para alumni, pengusaha yang berhasil membangun dan mengembangkan bisnisnya.
Melahirkan para pengusaha baru untuk indonesia dan memberikan kesempatan akses dalam pembelajaran, pendanaan dan pendampingan
Sistem pembelajaran terbaru dengan video dan kerangka kerja yang lebih jelas serta terstruktur, dapat diakses kapan saja, di mana saja. Pembelajaran dapat disesuaikan dengan kecepatan belajar masing-masing individu.
Materi pembelajaran yang lebih practical dan dapat diimplementasi langsung pada bisnis nyata Anda. Studi kasus yang relevan, teori bisnis dari berbagai industri dan business templates untuk memandu anda dalam pengeksekusian di lapangan.
Berkesempatan untuk mendapatkan wawasan dan berinteraksi langsung dengan para mentor/expert dari berbagai industri. Memperluas jaringan professional untuk bertemu dengan para pengusaha lainnya serta membuka peluang baru bagi usaha Anda.
.png)
.png)
Dari berbagai pengalaman jatuh bangun bisnis yang telah dialami founder selama 8 tahun, Sevenpreneur telah merangkum semua materi yang kamu butuhkan untuk membangun bisnis melalui 7 framework program yang pratiks, relevan dan mudah untuk dieksekusi
Bisnis yang baik bukan lah yang terus dipertanyakan tapi dijalankan!
See You on Sevenpreneur Business Blueprint Program Batch 4
Berawal dari minim modal, join kelas Blueprint diajarkan bagaimana pitching dan membuat deck yang benar hingga mendapat pendanaan dari pemerintah, menjadi salah satu food truck yang berhasil di Canggu
.png)
Gentanala, brand aksesoris & souvenir didirikan pada tahun 2020. Pada awalnya memiliki revenue dan business model yang stuck hingga tersadarkan oleh program SBBP tentang pola bisnis model yang bisa di adaptasi.
.png)
Bisnis sambal yang awalnya hanya sebatas ide selama awal Covid 2020 dan masih minim ilmu seputaran bisnis, dibantu program SBBP langkah demi langkah dalam membangun bisnis.
Topik ini cocok bagi kamu yang sering pitching investor tapi sering gagal. Dalam sesi ini, kami akan mempersiapkan strategi yang tepat untuk menentukan nilai perusahaan dan nilai ekonomi yang menarik bagi investor.
- Ungkap rahasia memikat investor yang tidak bisa investor tolak.Menciptakan “cerita” yang menggugah selera konsumen. - Memimpin perusahaan Anda dengan inspirasi dan memberikan dampak yang meaningful.
- Mempelajari cara membuat pitch deck yang baik untuk investor
Membahas cara mendapatkan suatu ide untuk bisnis baru yang sustainable dan cocok di pasaran
- Dimulai dari identifikasi isu dalam lingkungan sampai peluang yang dapat dibangun.
- Perpaduan teori, praktek, dan workshop langsung untuk menemukan ide bisnis di tempat.
Membahas cara meriset pasar dan menganalisis pesaing utama bisnis.
- Menilai ukuran pasar, memvalidasi permintaan, dan menganalisis persaingan industri.
- Mempelajari cara membuat profil pelanggan, melakukan segmentasi audiens, dan mengidentifikasi masalah yang mereka hadapi.
- Menganalisis pesaing utama kamu, mengoptimalkan produk, harga, promosi, dan tempat, serta memanfaatkan keunggulan kamu untuk mencapai kesuksesan
Mengembangkan produk yang akan kamu jual dengan metriks-metriks yang benar.
- Mendefinisikan Unique Selling Point produk/service, memenuhi kebutuhan pelanggan, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan bisnis dari yang lain.
- Menunjukkan cara membangun supply chain yang solid, mengatasi hambatan masuk (barrier entry), serta membuat feedback loop.
- Mempelajari ekonomi unit, R&D untuk membangun produk yang sukses dengan pondasi yang kuat.
Membahas cara memasarkan produk atau jasa menjadi Top of the Mind, Top of the Market dengan segmentasi yang kuat dan funnel yang terstruktur
- Menganalisis segmentasi pelanggan, penargetan, dan membuat branding yang kuat
- Mempelajari cara brand positioning di pasar, mengkomunikasikan unique value produk kamu, dan membangun hubungan yang langgeng dengan pelanggan.
- Membuat funnel pemasaran yang menarik dan mengkonversi pelanggan target ke pembeli.
Mengoptimalkan setiap bidang dalam bisnis Anda. Mengelola SDM efektif dan Operasional, keuangan, pajak, dan proses-proses lainnya.
- Menyederhanakan proses bisnis dan meningkatkan efisiensi.
- Mempelajari struktur organisasi hingga manajemen performa dan perencanaan tenaga kerja.
- Mempelajari keuangan bisnis, pajak, akuntansi, serta jenis badan usaha yang tersedia dan cocok
Memetakan kembali dan mengevaluasi ulang untuk membentuk keputusan yang tepat:
- Mempelajari metrik penting yang harus dilacak dan bagaimana cara membuat dashboard bisnis untuk mengambil keputusan berdasarkan data
- Mengevaluasi kemajuan bisnis dan cara mendokumentasikan evaluasinya
- Mempelajari rencana pertumbuhan yang mencakup proyeksi, tujuan yang dapat dicapai, dan roadmap yang jelas menuju kesuksesan
Topik ini cocok bagi kamu yang sering pitching investor tapi sering gagal. Dalam sesi ini, kami akan mempersiapkan strategi yang tepat untuk menentukan nilai perusahaan dan nilai ekonomi yang menarik bagi investor.
- Ungkap rahasia memikat investor yang tidak bisa investor tolak.
- Menciptakan “cerita” yang menggugah selera konsumen. Memimpin perusahaan Anda dengan inspirasi dan memberikan dampak yang meaningful.
- Mempelajari cara membuat pitch deck yang baik untuk investor
Ubah nasib produkmu sehingga inovasi yang baru dapat memikat pelanggan.
- Memahami cara lean business model dengan menggunakan MVP dan Product Market Fit
- Mempelajari cara mengetest ide ke pasar dengan MVP (Minimum Viable Product) supaya Product Market Fit
- Mempelajari cara mengetest ide ke market dengan framework yang diberikan
Tata cara mengidentifikasi potensi sebenarnya dari pasar bisnis Anda.
- Mempelajari horizontal expansion: proses memperluas bisnis dengan mengakuisisi atau mendirikan bisnis yang beroperasi pada tahap yang sama dari rantai pasokan atau menyediakan produk atau layanan yang serupa.
- Mempelajari vertical expansion: proses memperluas bisnis dengan mengakuisisi bisnis yang terlibat dalam tahap yang berbeda dari supply chain yang sama.
Bagaimana cara memaksimalkan profit melalui value bisnis Anda yang sebenarnya.
- Mengidentifikasi masalah dari strategi, menciptakan value bagi para konsumen.
- Memahami cara memperbagus product dan offer, serta mengembangakn bisnis model yang sudah ada.
- Memahami lebih dalam mengenai business model (komponen-komponen dan kenapa itu penting)
- Mempelajari 10 types innovation by Dolbin dan cara menerapkan innovation tersebut di bisnis
Memahami komponen dan pengertian tentang marketing funnel serta strategi advanced for branding.
- Membentuk strategi pemasaran bisnis dengan struktur dan hasil yang terukur berdasarkan data.
- Meneliti perilaku konsumen terhadap bisnis, menjadi top of the mind bagi konsumen Anda.
- Mempelajari strategi untuk tim pemasaran agar lebih maksimal mencapai target penjualan
Metode pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) dengan gaya kepemimpinan yang efektif serta memahami matriks finansial dalam bisnis Anda.
- Mengerti SDM: Memperbaiki struktur & budaya organisasi
- Mempelajari pentingnya proses: bagaimana mengetahui apakah tim Anda berkinerja baik
- Mengetahui strategi dan metrics yang penting untuk mengukur kinerja tim
Manajemen Strategi Bisnis yang adaptif bagi bisnis Anda
- Membedah setiap komponen vital dalam strategy management serta menentukan valuasi bisnis Anda.
- Menganalisa situasi bisnis yang dijalankan saat ini dan mengetahui strategi untuk pertumbuhan
- Memahami strategi dan metriks yang penting untuk pertumbuhan bisnis berdasarkan konsep growth dan scalability.
Dibentuk untuk bisa menjadi founder, buat ide bisnis, market research, strategy ekspansi, marketing hingga diajarkan valuasi dan pitching bisnis langsung di depan investor. Buat yang mau mulai bisnis maupun yang sudah berjalan lama, pasti bakal dapet impact dari program SBBP
Setelah mengikuti program blueprint, langsung bisa professional live pitch just like how shark tank do
.svg)
Baru di pertemuan ke 2, saya langsung mendapatkan ide bisnis dan berani membuat action plan
.svg)
Dengan modal investasi kelas hanya kurang dari 600rb, bisa langsung grow up bisnis aku dan mendapat kesempatan pitching langsung di depan Raymond Chin
.svg)
Melalui seven framework Sevenpreneur, saya menjadi bisa melihat lebih jauh plan dan journey bisnis saya untuk kedepannya dan berhasil membangun wellnesscoach.id
Saatnya untuk mengambil langkah pertama menuju kesuksesan bisnis Anda.
Bisnis yang baik bukan dipertanyakan tapi dijalankan!
Inklusif untuk semua. Program Mulai dari 0 bisa diikuti oleh peserta yang belum/ingin mendirikan bisnis. Sedangkan, program Scale-up bisa diikuti oleh peserta yang ingin belajar lebih dalam dan mengembangkan bisnis/omset yang sudah ada.
7 hari program (total waktu 7-14 jam). Dengan rincian sementara sebagai berikut:
Day 1 : Senin, 22 April 2024
Day 2: Rabu, 24 April 2024
Day 3: Jumat, 26 April 2024
Day 4: Senin, 29 April 2024
Day 5: Rabu, 1 Mei 2024
Day 6: Jumat, 3 Mei 2024
Day 7: Senin, 6 Mei 2024
Ditambah self-paced learning untuk materi dan blueprint yang harus dikerjakan. Pastikan meluangkan waktu dengan baik selama program berlangsung.
Program akan berbentuk live class yang akan diadakan online via zoom meeting. Selain itu, terdapat sesi interaksi dengan pembicara setelah materi selesai, networking offline untuk peserta yang terpilih, dan live pitch opportunity didepan para mentors.
Komputer/laptop, Koneksi internet yang stabil, Alat tulis untuk mencatat(opsional), mikrofon, webcam, dan aplikasi zoom meeting.
Kehadiran minimal 70% serta melengkapi blueprint bisnis atau tugas lainnya yang diberikan.
Pembayaran dapat dilakukan setelah peserta mengisi data diri dan mendaftar. Bisa dilakukan melalu transfer bank, kartu kredit/debit, dan e-wallet (OVO, gopay, etc) dengan cara scan kode QR yang muncul.
- Belajar Intensif 7 Hari: Materi lengkap yang telah dikembangkan oleh founders dengan omset puluhan miliar.
- Bangun Blueprint Bisnismu: Kami mendampingimu dalam merancang konsep bisnis sampai bisa.
- Kesempatan Pitching: Kamu berpeluang untuk melakukan pitching didepan para mentor.
- Ikuti langkah yang telah dijelaskan dengan scroll ke section di atas.
- Bisa langsung akses link ini: https://www.sevenpreneur.com/blueprint
Jika terjadi kondisi seperti overbooked dan force majeure lainnya, kami akan refund uang Anda. Tapi secara umum, setelah prosedur pembayaran dilakukan, maka dana tidak akan bisa dikembalikan.
Bisa dan direkomendasikan, jika sudah ada bisnis yang berjalan kami sarankan untuk daftar ke program Scale Up.
Mentor dari program kami adalah para mentor berpengalaman yakni :
- Raymond Chin: CEO and Founder of Sevenpreneur
- Stanley Sebastian: Government Advisory at Tony Blair Institute.
- Ivan Halim : Head of Branding & Strategy at Triple Jeans
- Verdian Jonazh : Investment Associate at MDI Ventures
- Joe William: Lead Market Researcher at Sealed Pte Ltd.
Bisa cek profil para mentor secara lengkap dengan scroll ke section di atas.
Kamu akan masuk ke komunitas alumni, dimana kamu akan mendapat:
1. Premium class dari program Sevenpreneur Business Blueprint Program.
2. Early bird price untuk harga program.
3. Kesempatan exclusive partnerships dengan partners kami.
4. Jaringan bersama rekan entrepreneur lainnya untuk saling berkoneksi dan mempermudah rantai suplaimu
Jika mengikuti dengan baik, bagi kamu yang belum punya usaha, kami JAMIN kamu bisa mendirikan bisnis dan balik modal, sesuai dengan business model yang diterapkan.
Bagi kamu yang sudah punya usaha, program kami bisa mengekspansi dan mengembangkan operational flow perusahaan dengan lebih baik dan terstruktur, terutama dalam pengelolaan aspek internal seperti marketing, financial, dan growth.
Silahkan menghubungi whatsapp admin Sevenpreneur di 0877-4052-177